• inside

Territory Planner

תכנון טריטוריות אופטימאליות ומסלולים יומיים מאוזנים עבור סוכנים מהווה אתגר לא פשוט מבחינת הזמן הדרוש לתכנון והצורך בעיבוד מידע רב. לרוב, תכנונים אלה מתבססים על הערכות לא מדויקות בכל הקשור לזמנים, עלויות, קילומטראז' ושאר פרמטרים. עבודה בצורה זו, ללא כלים מתאימים, מביאה לתכנון לא יעיל שלא מנצל בצורה מיטבית את משאבי הארגון.

סקירה של חפיפות הטריטוריות                                         סקירה של חפיפות הטריטוריות 
לפני האופטימיזציה                                                               אחרי האופטימיזציה 

beforeTP

afterTP

 
 פירוט נתוני הטריטוריות ותצוגתן על גבי המפה

 TPdata

ה Territory Planner הוא כלי לתכנון, עיצוב ואופטימיזציה של טריטוריות ומסלולים יומיים המתאים לתכנון עבור סוכני מכירות, One-Sale והפצה. במהלך התכנון נלקח בחשבון מידע היסטורי עשיר אודות מאפייני הלקוחות כמו: מיקום מדויק, זמני פתיחה/סגירה, זמני אספקה מועדפים, ימי אספקה, נפח פעילות ועוד. התוכנה מפשטת את תהליך התכנון באמצעות ממשק משתמשDrag & Drop נוח, אינטואיטיבי וידידותי למשתמש.

ה Territory Planner מאפשר:

איזון אזורי מכירה והפצה – ניתן לאזן באופן אופטימאלי מדדים כמו כמות ביקורים, מכירות, מספר ביקורים, קילומטראז' ועוד בין הטריטוריות בשלב התכנון.

אופטימיזציה של רצף התחנות במסלול תוך התחשבות בנתוני הלקוחות כמו: מיקום, זמני הפתיחה/סגירה, חלונות הזמן ועוד.

הגדלת כמות ביקורים ללא שינויים במערך הלוגיסטי – מיזוג אופטימאלי של לקוחות חדשים לטריטוריות ומסלולים קיימים, מתבצעים בקלות ומהירות. ההשלכות של הוספת לקוחות חדשים בעזרת ה Territory Planner יכולות לעזור לארגון לקבל החלטות בדבר הצורך בהרחבת צי ההפצה.

בחינת תרחישי סימולציה "What If" בקלות – Territory Planner הוא כלי לתכנון אסטרטגי המאפשר לבחון תרחישים עסקיים שונים בקלות. למשל תרחישים הבוחנים נושאים כמו: השפעת העונתיות, ביצוע שינויים בהגדרות תדירות הביקורים, שינויים במדדי הביצוע ועוד.

קביעת מדדי ביצוע (KPI) – ניתן לקבוע מדדי ביצוע ארגוניים המובילים להתייעלות לאור ניתוח תוצאות התכנון.

תוצאות:

  • לקוחותינו המשתמשים ב Territory Planner- נהנים מהישגים מהותיים ומחיסכון משמעותי בעלויות בעקבות:
  • הפחתה בקילומטראז' הכולל הנדרש לביצוע המשימות.
  • הפחתה בכמות הסוכנים הנדרשת לצורך ביצוע תכנית העבודה.
  • הפחתה בכמות השעות הנוספות.
  • תמיכה מצוינת בתהליך קבלת החלטות אסטרטגיות אופטימאליות.
  • הפחתה משמעותית בזמן הנדרש לתכנון האסטרטגי.
  • הפחתה בכמות נדרשת של משאבים ניהוליים.